不花錢激勵員工的好方法分享EMBA管理網站的文章不花錢激勵員工的好方法 管理顧問蓓茲Suzanne Bates近日在激勵雜誌指出，金錢只是眾多激勵員工的方式之一，當員工樂在工作、相信被公買房子平對待時，對報酬多寡其實就沒有這麼在意了，在不景氣中，企業仍有許多低成本的方法可以激勵員工。 蓓茲提出以下幾個方法：1.每個星期發一封電子郵件感謝員工，每個星期五花幾分鐘時褐藻醣膠間，寫一封電子郵件給團隊成員，標示出那個星期中他們完成了什麼事。這麼做不僅讓員工感覺被重視，也可以強迫您專注於對的事情上。 2.訂一個「關係日」與顧客接觸，每一季選一天與顧酒店兼職客或潛在顧客接觸，了解他們現在的情況，遇到了什麼問題，並感謝他們提供機會與您合作。在適當的時機，提供一些協助或建議，甚至寄給顧客適合他們需求的文章等。 3.利用不景氣的時機買屋讓員工學習新的東西，有許多訓練課程費用並不高，一個月讓員工有一個下午的時間外出進修，他們感到放鬆的同時，也可以學習到新技能與知識。 4.每天早上站著開會，每天早上在進入自己面膜的辦公室或辦公隔間之前，花十五分鐘的時間與員工面對面的開會，讓受挫的員工彼此有機會加油打氣，一天的開始也變得有力量。 5.集合員工分享成功的故事，故事分享是很重要的提振士氣澎湖民宿方法，讓員工彼此分享成功的故事或顧客的反應，深入了解從中學到了什麼、如何再次複製這樣的成功，同時把這個故事寫下來，刊登在企業內部刊物或用電子郵件流傳。 6.利用企業刊物強調室內裝潢成功案例，首先一定要讓企業內部刊物好讀，要求員工提供故事，用好玩的方式獎勵好的作品。 7.創造小小的獎品經常發送，買一些小獎杯在員工表現很好的時候發送，這樣可以讓員工獲得鼓建築設計勵，並持續為企業帶來不同。 8.經常在辦公間走動告訴員工他們很不錯，在這樣的時期，很多主管很容易伏案埋首，專注在損益表裡，或陷入焦慮，而忘了員工，企業主管應該經常與員工接觸膠原蛋白，感謝他們，告訴他們，他們為公司的付出對您很重要。
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